为了充分发挥各职能管理部门的管理考核职能，使公司的日常考核管理工作更加细化，坚持全员参与、持续改进发展的工作方针，促进各项工作有效改进和提高。企划部结合《二〇〇九年开展零违规活动的实施方案》对各职能管理部门的考核指标进行了量化并于责任制挂钩考核，从而有效提高各分口职能管理部门参与公司管理工作的积极性，经过半年多的实施，取得了明显的效果，4-9月份共查处各类考核234项，月均39项，比第一季度月均多3项，发现的问题得到及时整改，促进了各单位工作的不断改进，提高了流程工作效率。

通过初步落实全员管理考核，各单位工作质量和效率不断提高，基础管理工作进一步得到加强，各类违规现象得到了及时整改，促进了公司管理工作的规范化进行。